10000小時的專業與熱情

10000小時的專業與熱情

這篇文章筆者自我評判過去職場的15年間,筆者累積了什麼專業?

專業 + 熱情 + 工作的結合是最完美的,職場難免有許多各式各樣的”狀況”

這也就是為什麼”專業”這麼難累積的原因,要登上高峰必須要歷經一番艱苦的過程。

 

為什麼是 1萬小時?

根據這本書的研究,頂尖的小提琴家與一般的小提琴家,他們最大的差異在於累積練習的時間。

頂尖與專業的小提琴家累積的練習時數超過 10000小時,而一般的小提琴家可能只有 5000小時。

因此套用在職場上的專業,什麼是自己引以為豪所累積的 10000小時的專業呢?

當然扣除掉重複性或是沒有成長與挑戰性的工作,可自己不斷可以學習的 10000小時。

A single marble is in the center, while a group of marbles is at the top.

花多久時間才可以累積到 10,000小時?

如果上班時間完全不算的話,自己額外學習的時間才計算的話,

一天3小時,至少要接近 10年的時間,才會累積到 10,000小時!!

如果上班時間與學習時間都算入,一天 10個小時,至少也要4~5年的時間。

我可以不要這麼辛苦嗎? 我安穩的過好就好。當然可以!!

人生是一連串的選擇。但是時間不會等待。不管這 10,000小時花到哪裡去,時間自然就會流逝。

5年的時間自然會到來,當5年後自己要累積怎樣的專業,自己決定。

筆者擔任過職務

首先釐清職務與職稱,職務指的是工作內容。職稱指的是公司正式職稱。

為了比較容易瞭解工作內容,用職務說明。因為筆者目前的職稱”Sr Manager” (太籠統吧!)。

歷任的職務內容涵蓋:

  • Software QA Engineer/Lead
  • Project Manager
  • Developer Manager
  • Quality Manager
  • DevOps Service Manager
  • SCRUM Master
  • QA Architect

每一個職務筆者承認都是一門”專業”,當然也都是可以累積 10000小時的專業。

什麼是普通 and 什麼是世界級專業? 筆者做一些分享

普通 專業
專案經理SCRUM Master
  • 只負責溝通協調橋條
  • 彙整各個 function team 狀態
  • 按照 SCRUM or 流程執行專案
  • 帶領團隊解決問題
  • 在模糊不清時,做出困難決定
  • 給予短期長期的方向
Software QA 按照既定的測試計畫執行測試
  • 建議適當設計、工具等,提升產品整體質量
  • 專門測試領域的專研:自動化測試、安全測試 or效能測試等。

所以把工作做完只是盡到本分而已,把工作做到最好才是專業的境界。

從事過的專案

  • 大型企業防毒軟體:企業內部要如何佈署防毒方案? 企業要著重於整體防毒的佈署與管理。主要使用者為CSO or MIS
  • 雲端防毒解決方案: 主要使用者為第三方雲端服務廠商,提供安全方案給客戶。
  • 消費者事業部:消費者更著重於更多元化的平台、Windows, Web portal, Mac, App (iOS/Android)等

雖然都是”防毒”的安全解決方案,但是客戶與市場的不同,解決方案的類型也會有所不同。

當然,這些不同專案的測試工具、自動化測試等也會有所不同。

因此,筆者由原本縱向專案的參與,橫向各個專案所需的軟體工具與流程漸漸有整體的認知。

筆者自我定位專業為:“軟體品管的專業思維”

因此筆者開設專業性的技術課程,涵蓋下列領域。

授課時數超過 150小時,參與人次超過 500人次,

輔導過超過各種同類型的專案 (手機、雲端、企業軟體、消費者軟體、網站、後端平台等),

以及各種測試工具、自動化測試等諮詢。這個旅途開啟筆者”專業”講師的歷練。

相信任何專業的工作者都可以是講師。但是要講的好、講的讓參與學員有參與感,有興趣、有收穫、講的生動有趣、

講到可以幫助學員實務上工作有所幫助、提升團段專業,那又是另外一個層次。也就是專業的影響力。

200 Training hours

潑冷水

這10+年過程中筆者遇過很多各式各樣的狀況,筆者也非一路走來很順利或是很多人支持

  • A 與 B 不合,工作相互留一手或是不配合
  • 老闆潑冷水 “…Tony 你才幾歲…..”
  • 某經理打電話來,”…Tony 你上那麼多課真的有效果嗎? “

 

對於自己沒有尊敬這個職務所賦予的權利與責任,自然絕對不會受到別人尊敬。

筆者要強調的是: 為自己而戰,為自己的專業為戰。”尊嚴與專業是自己爭取”

筆者很喜歡錦衣衛這部電影,

  • 1. 青龍武功高強堪稱已經達到世界頂尖專業
  • 2. 但是環境混亂,老闆 (皇帝)昏庸,奸臣當道,同事窩裡反,還有亂黨要追殺他
  • 3. 走頭無路時,還不忘原本他加入錦衣衛的初衷,完成任務是錦衣衛的尊嚴。有所為有所不為。

至於皇帝、奸臣等,經過時間的洗禮與驗證,歷史自然會有公道。

職場也是,將時間與精力專注在專業的提升,提升自己與團隊的專業!

Profession Respect

 

軟體品管的專業思維

10,000小時的專業,”軟體品管的專業思維”,筆者會繼續努力!

希望透過這個旅程同時提升自己與讀者的專業。

Blog Google Results

 

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published.